STUDIE: Mehr als 800 Kohlekraftwerke könnten gewinnbringend auf Solarenergie umsteigen
Die Wirtschaftlichkeit ist günstig für Finanzinstitute, um Deal Flows für bankfähige Coal-to-Clean-Transaktionen zu schaffen.
Neue Modelle des Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA) zeigen, dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, große Investitionen in erneuerbare Energien in Verbindung mit umstrukturierten Stromabnahmeverträgen (Power Purchase Agreements, PPAs) zu nutzen, um diese Kohleanlagen durch Transaktionen zu ersetzen, die alle mit der Umstellung auf erneuerbare Energien verbundenen Kosten abdecken. Die Forschung konzentriert sich auf sieben Beispiele.
Da bis 2030 nur 10 % der weltweit bestehenden Kohlekraftwerkskapazitäten stillgelegt werden sollen, besteht eine beträchtliche Chance, die Schließungstermine vorzuverlegen.
„Es gibt solide wirtschaftliche Argumente dafür, veraltete Kohlekraftwerke durch groß angelegte Solar- und Speichersysteme zu ersetzen und so die Energielandschaft und das wirtschaftliche Potenzial der Schwellenmärkte zu verändern“, sagte Paul Jacobson, Gastautor des IEEFA und Autor des Berichts. „Solche Programme können die Stilllegung der schmutzigsten Stromerzeugungsanlagen der Schwellenländer um mehr als 10 Jahre beschleunigen und gleichzeitig die Grundlage für die Anziehung erheblicher ausländischer Direktinvestitionen und die Schaffung bedeutender neuer Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen.“
Das von der Forschung vorgeschlagene Modell geht davon aus, dass der Ausbau und die schrittweise Einführung erneuerbarer Energien zeitgleich mit einem schrittweisen Abbau und der Schließung der Kohlekraftwerkskapazität erfolgen. Die Transaktion funktioniert, weil erhebliche Einnahmen aus PPAs für erneuerbare Energien für 20 bis 30 Jahre garantiert sind.
Mit solchen Deals können alle Kosten gedeckt werden, die mit der Umstellung von Kohle auf saubere Energie verbunden sind, einschließlich der Stilllegung von Standorten, der Wiedererlangung von Eigenkapitalverlusten durch die Stilllegung eines Betriebsvermögens, der Finanzierung von PPAs, des Baus und der Entwicklung erneuerbarer Energien, der Umschulung von Arbeitnehmern und der Modernisierung der Netzinfrastruktur zur Unterstützung von mehr sauberer Energie.
Der Bericht verwendet Fallstudien in fünf Ländern – Botswana, Kolumbien, Marokko, Rumänien und Thailand –, um die Machbarkeit eines solchen Ansatzes zu demonstrieren. Für jedes dieser Länder zeigen die wirtschaftlichen Aspekte, dass die Projekte, wenn erneuerbare Energien zwischen 2026 und 2028 in Betrieb genommen werden, die Kohlendioxidemissionen dieser Anlagen bis 2029 vollständig beenden können.
Obwohl eine Umstellung von Kohle auf saubere Energie für die analysierten Projekte auch ohne Subventionen rentabel ist, stehen derzeit nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung, um ähnliche Möglichkeiten zu identifizieren und lokale Teams zu unterstützen, die bankfähige Geschäftsmodelle entwickeln können.
Dies bietet einen idealen Einstiegspunkt für philanthropische Organisationen, private Finanzinstitute oder Entwicklungsbanken, um spezielle Teams zu finanzieren, die die Rentabilität von Transaktionen beurteilen, sie risikoärmer machen und sie an die späteren Entwickler übergeben können.
„Da vielen Schwellenmärkten die Ressourcen fehlen, um Coal-to-Clean-Transaktionen zu entwickeln, kann philanthropische Finanzierung einen Wandel herbeiführen, indem sie globale Unterstützung bündelt und Geschäfte zum Abschluss bringt“, sagte Jacobson. „Dies ist auch eine hervorragende Gelegenheit für Finanzinstitute, ihren eigenen Deal Flow aus bankfähigen Coal-to-Clean-Transaktionen zu schaffen.“
Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass ein ehrgeiziges Ausbauprogramm für erneuerbare Energien eher rentabel ist als kleine Transaktionen. Dies liegt daran, dass groß angelegte Ansätze zu nationalen Prioritäten werden können, was zu langfristigen Kosteneffizienzen und der Entwicklung einer lokalen Beschäftigungsbasis führt.
Gesamter Bericht: ieefa.org/resources/accelerating-coal-clean-transition
Neue Modelle des Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA) zeigen, dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, große Investitionen in erneuerbare Energien in Verbindung mit umstrukturierten Stromabnahmeverträgen (Power Purchase Agreements, PPAs) zu nutzen, um diese Kohleanlagen durch Transaktionen zu ersetzen, die alle mit der Umstellung auf erneuerbare Energien verbundenen Kosten abdecken. Die Forschung konzentriert sich auf sieben Beispiele.
Da bis 2030 nur 10 % der weltweit bestehenden Kohlekraftwerkskapazitäten stillgelegt werden sollen, besteht eine beträchtliche Chance, die Schließungstermine vorzuverlegen.
„Es gibt solide wirtschaftliche Argumente dafür, veraltete Kohlekraftwerke durch groß angelegte Solar- und Speichersysteme zu ersetzen und so die Energielandschaft und das wirtschaftliche Potenzial der Schwellenmärkte zu verändern“, sagte Paul Jacobson, Gastautor des IEEFA und Autor des Berichts. „Solche Programme können die Stilllegung der schmutzigsten Stromerzeugungsanlagen der Schwellenländer um mehr als 10 Jahre beschleunigen und gleichzeitig die Grundlage für die Anziehung erheblicher ausländischer Direktinvestitionen und die Schaffung bedeutender neuer Beschäftigungsmöglichkeiten schaffen.“
Das von der Forschung vorgeschlagene Modell geht davon aus, dass der Ausbau und die schrittweise Einführung erneuerbarer Energien zeitgleich mit einem schrittweisen Abbau und der Schließung der Kohlekraftwerkskapazität erfolgen. Die Transaktion funktioniert, weil erhebliche Einnahmen aus PPAs für erneuerbare Energien für 20 bis 30 Jahre garantiert sind.
Mit solchen Deals können alle Kosten gedeckt werden, die mit der Umstellung von Kohle auf saubere Energie verbunden sind, einschließlich der Stilllegung von Standorten, der Wiedererlangung von Eigenkapitalverlusten durch die Stilllegung eines Betriebsvermögens, der Finanzierung von PPAs, des Baus und der Entwicklung erneuerbarer Energien, der Umschulung von Arbeitnehmern und der Modernisierung der Netzinfrastruktur zur Unterstützung von mehr sauberer Energie.
Der Bericht verwendet Fallstudien in fünf Ländern – Botswana, Kolumbien, Marokko, Rumänien und Thailand –, um die Machbarkeit eines solchen Ansatzes zu demonstrieren. Für jedes dieser Länder zeigen die wirtschaftlichen Aspekte, dass die Projekte, wenn erneuerbare Energien zwischen 2026 und 2028 in Betrieb genommen werden, die Kohlendioxidemissionen dieser Anlagen bis 2029 vollständig beenden können.
Obwohl eine Umstellung von Kohle auf saubere Energie für die analysierten Projekte auch ohne Subventionen rentabel ist, stehen derzeit nur begrenzte Ressourcen zur Verfügung, um ähnliche Möglichkeiten zu identifizieren und lokale Teams zu unterstützen, die bankfähige Geschäftsmodelle entwickeln können.
Dies bietet einen idealen Einstiegspunkt für philanthropische Organisationen, private Finanzinstitute oder Entwicklungsbanken, um spezielle Teams zu finanzieren, die die Rentabilität von Transaktionen beurteilen, sie risikoärmer machen und sie an die späteren Entwickler übergeben können.
„Da vielen Schwellenmärkten die Ressourcen fehlen, um Coal-to-Clean-Transaktionen zu entwickeln, kann philanthropische Finanzierung einen Wandel herbeiführen, indem sie globale Unterstützung bündelt und Geschäfte zum Abschluss bringt“, sagte Jacobson. „Dies ist auch eine hervorragende Gelegenheit für Finanzinstitute, ihren eigenen Deal Flow aus bankfähigen Coal-to-Clean-Transaktionen zu schaffen.“
Der Bericht kommt zu dem Schluss, dass ein ehrgeiziges Ausbauprogramm für erneuerbare Energien eher rentabel ist als kleine Transaktionen. Dies liegt daran, dass groß angelegte Ansätze zu nationalen Prioritäten werden können, was zu langfristigen Kosteneffizienzen und der Entwicklung einer lokalen Beschäftigungsbasis führt.
Gesamter Bericht: ieefa.org/resources/accelerating-coal-clean-transition
